Para eletrotécnicos e profissionais da área elétrica que já conhecem automação
Você já sabe que existe dinheiro na automação.Agora descubra como transformar isso em uma empresa capaz de buscar mais de R$ 100 mil por mês.
Conheça a estrutura necessária para sair dos projetos ocasionais e construir uma operação de automação residencial com captação, vendas, orçamento, proposta, execução e pós-venda organizados para gerar uma receita mais previsível, recorrente e crescente.
Preencha o diagnóstico inicial e descubra se esse modelo faz sentido para seu momento profissional.
Saber automação não significa ter um negócio de automação.
Talvez você já saiba instalar equipamentos, configurar sistemas, integrar iluminação, segurança, climatização ou áudio e vídeo. Talvez até já tenha executado alguns projetos.
Mas existe uma pergunta muito diferente da pergunta técnica:
“Como eu faço isso acontecer todos os meses?”
Profissional
Empresa
Profissional
Você executa quando aparece uma oportunidade.
Empresa
A empresa cria oportunidades.
Profissional
Você calcula um orçamento quando alguém pede.
Empresa
A empresa possui processo de precificação e proposta.
Profissional
Você depende de indicação.
Empresa
A empresa possui canais de aquisição.
Profissional
Você vende sua capacidade técnica.
Empresa
A empresa vende solução, confiança e resultado.
O próximo salto da sua carreira talvez não seja aprender mais uma tecnologia. Pode ser aprender a construir o negócio ao redor da tecnologia que você já conhece.
O mercado está crescendo.A pergunta é: sua empresa vai crescer junto?
US$ 3,85 bi
2026
Mercado brasileiro estimado de sistemas de automação residencial.
≈ US$ 4,41 bi
2027
Estimativa aproximada considerando crescimento anual composto de aproximadamente 14,6%.
US$ 8,71 bi
2032
Projeção de mercado.
+14,6%
de CAGR
Mais residências incorporando iluminação inteligente, controle de acesso, climatização, segurança, entretenimento, gestão energética e integração significa mais tecnologia sendo comprada.
Mas também significa mais projetos precisando ser vendidos, especificados, integrados, instalados, configurados, documentados e mantidos.
O crescimento do mercado não garante que você crescerá. Mas cria espaço para empresas preparadas para transformar tecnologia em solução.
A estimativa de 2027 é uma aproximação derivada da taxa de crescimento de mercado. Projeções podem variar conforme metodologia e escopo.
Tem gente tentando encontrar a profissão do futuro.Você já trabalha com ela.
Casas estão deixando de ser conjuntos de equipamentos independentes para se tornar ambientes conectados, integrados e inteligentes.
Você não precisa abandonar sua formação elétrica para tentar descobrir onde estará a tecnologia daqui a alguns anos.
Você pode usar justamente sua formação como porta de entrada para um mercado que está sendo construído agora.
Não trabalhe apenas instalando o presente. Construa uma empresa preparada para integrar o futuro.
O gargalo provavelmente não está na sua capacidade de instalar.
Você sabe fazer.
Mas consegue gerar oportunidades todos os meses?
Você sabe especificar.
Mas sabe vender valor?
Você sabe calcular material.
Mas conhece sua margem real?
Você sabe apresentar tecnologia.
Mas possui uma proposta capaz de justificar projetos de alto valor?
Você sabe entregar.
Mas criou pós-venda, indicação e recorrência?
Você consegue trabalhar.
Mas construiu uma empresa que funciona além do seu braço?
É essa distância entre saber executar e saber construir uma operação que mantém muitos profissionais tecnicamente bons presos em faturamentos imprevisíveis.
R$ 100 mil por mês não começa com motivação.Começa com matemática.
Cenário A
4 projetos
× R$ 25.000
= R$ 100.000
Cenário B
2 projetos × R$ 35.000
3 projetos × R$ 10.000
= R$ 100.000
A pergunta deixa de ser:
“Como eu ganho R$ 100 mil?”
E passa a ser:
“Quantas oportunidades preciso gerar para vender essa quantidade de projetos?”
- Oportunidades
- Reuniões
- Diagnósticos
- Propostas
- Fechamentos
- Faturamento
Receita previsível é consequência de processo mensurável.
Valores meramente ilustrativos para demonstrar engenharia comercial. Resultados reais variam conforme mercado, ticket, capacidade comercial, região, execução e outros fatores.
Uma empresa de automação que quer crescer precisa de mais do que conhecimento técnico.
Posicionamento
Ser percebido como especialista.
Aquisição
Gerar novas oportunidades continuamente.
Vendas
Transformar necessidade em projetos de alto valor.
Precificação e proposta
Saber quanto cobrar, proteger margem e demonstrar valor.
Entrega
Executar, documentar e entregar profissionalmente.
Fidelização
Criar pós-venda, indicações, novas soluções e recorrência.
Quando esses sistemas não existem, o negócio fica dependente de indicação, sorte e esforço excessivo do proprietário.
Quando começam a funcionar juntos, você deixa de enxergar apenas o próximo serviço e começa a enxergar uma operação.
Talvez seu próximo nível não seja técnico.Seja empresarial.
Etapa 1
Eletrotécnico
“Eu sei fazer.”
Etapa 2
Integrador
“Eu sei entregar uma solução.”
Etapa 3
Empresário de automação
“Eu consigo gerar, vender, entregar e repetir.”
Para crescer de forma consistente, você precisa deixar de tomar todas as decisões apenas como instalador e começar a pensar também como empresário.
- mercado
- posicionamento
- margem
- pipeline
- conversão
- equipe
- processos
- experiência do cliente
- indicadores
O objetivo não é deixar de ser técnico. É fazer sua capacidade técnica valer mais.
Existe um caminho entre “fazer automação” e construir uma empresa de automação.
01
Diagnosticar
Entender onde você está.
02
Planejar
Definir a empresa que precisa ser construída.
03
Posicionar
Criar autoridade e uma oferta clara.
04
Prospectar
Gerar oportunidades.
05
Vender
Transformar oportunidades em contratos.
06
Entregar
Padronizar execução e experiência.
07
Escalar
Construir crescimento com processos, parceiros, equipe e recorrência.
É essa estrutura que queremos analisar com profissionais que já conhecem o mercado e estão buscando seu próximo nível.
Isto não é para quem está procurando apenas mais um curso de automação.
É para quem
- já é eletrotécnico, eletricista ou profissional correlato
- conhece automação
- acredita no potencial do mercado
- quer montar ou profissionalizar sua empresa
- deseja vender projetos de maior valor
- aceita desenvolver capacidade comercial
- deseja estruturar processos
- busca crescimento consistente
Não é para quem
- busca dinheiro fácil
- quer apenas assistir aulas
- não pretende prospectar
- não deseja vender
- não pretende implementar
- espera faturamento garantido sem execução
Estamos procurando profissionais técnicos que queiram dar o próximo passo empresarial.
Aprenda com quem vive o mercado na prática.
Marcus
Domus Automação Residencial
Imagine sua operação daqui a 12 meses.
Você sabe quais clientes quer.
Existe uma estratégia para encontrá-los.
As oportunidades entram em um processo comercial.
Os projetos são orçados com margem definida.
As propostas possuem padrão profissional.
Você acompanha quanto existe no pipeline.
A execução segue processos.
O cliente recebe documentação.
O pós-venda gera novos negócios.
E o faturamento deixa de depender exclusivamente do acaso.
Essa é a diferença entre trabalhar com automação e construir uma empresa de automação.
Quer entender como esse modelo poderia funcionar para você?
Responda algumas perguntas sobre seu momento profissional. A partir delas poderemos identificar se existe aderência entre seus objetivos e o projeto Automação Lucrativa.
O mercado já está crescendo.
Decida se você quer apenas trabalhar nele ou construir uma empresa dentro dele.
Diagnóstico inicial • aproximadamente 2 minutos